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  • 安一部召開沖刺年度目標重點工作安排會議

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  • 發布:2023-12-11
  • 作者:胡晶春/報道 尹春梅/攝影
  • 來自:第一安裝直管項目部
  • 127日下午,第一安裝直管項目部召開沖刺年度目標重點工作安排會議,直管部全體班子成員、二線員工和項目經理共34人參會。

    會上,直管部經理夏淵向參會干部職工宣貫了集團“大干50天,決勝全年度”會議精神和公司“四型本部”建設研討會議精神,結合公司近期經濟風險管控和人員精簡有關部署要求,對直管部清欠維穩、安全生產、結算推進等重要工作進行了安排部署。

    會議要求,一是全體干部職工認清形勢,居安思危,珍惜崗位,轉變思想提高認識,堅決不做末位淘汰第一人。二是要時刻牢記“企興我榮,企衰我辱”,加強理論學習業務能力提升,“時不待我”的緊迫感和責任感,為公司和直管部發展奮力拼搏。三是要嚴把項目關鍵崗位人員簽字關,要認真開展各崗位工作交底,嚴格經濟風險管控,做到“誰簽字,誰負責”,堅決杜絕“白條”或無干人員簽字情況。四是要積極響應“大干50天、決勝全年度”號召,守好安全底線、紅線,合理組織施工,努力完成年度目標任務。

    會議要求,直管部全體干部職工要持之以恒正風肅紀,端正工作態度,認真履行工作職責,落實“三個工作法”,牢固樹立“三個馬上”效率意識,找差距,補短板,全面提升工作質量和工作效率。特別是領導干部要以身作則,勇于擔當,把每一項工作實處,時刻謹記“有為才有位”,團結帶領干部職工全力以赴完成年初各項指標任務。

    會上,直管部班子成員圍繞會議主題,對分管工作進行了安排部署,各項目經理匯報了項目安全生產、產值進度、清欠維穩情況,面對面提出了二線人員在管理工作中存在的問題和建議。二線科室人員虛心接受不足和意見,并對今后如何做好一線服務、指導、監督、協調工作進行表態發言。

    (責任編輯:周楠)


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